Mr Joblean

Gran detallazo de David Amezqueta, (Gracias)

@mikebelindo

S0102 De lienzos y de quien paga las facturas.

Un poco más de chicha para empezar.
Ser o no ser canvista, ¿es esa la cuestión?. Yo  voto por que los hagas, porque te van a ayudar a tener una cierta disciplina, a tener un visión de conjunto,  a poder comunicarlo y sobre todo a asumirlo.
¿No sabes de lo que hablamos? los lienzos son esto.

Ya ves, son espacios separados por zonas en donde colocamos información relevante. Es muy parecido a esos tableros que ves en la series de polis, donde van colocando fotos, lineas, mapas, objetos, comentarios, postits etc, etc... Para  este ejercicio tenemos uno propio, una mezcla de otros,  (especialmente los de Osterwalder, Maurya). Si tienes disponible una pared grande, limpia de objetos y a la que te puedes acercar mejor. Sería perfecto si además puedes observarla desde lejos. Mirar las cosas con distancia ayuda.  Consigue rollos de papel y empapela la pared. Iré poniendo nombre a los cuadros a medida que vaya explicándolos, con la intención de que no te lances hacer los cuadros. Es contraproducente créeme. Vamos  paso a paso. Si no dispones de una pared libre, hazlo en folios pero no escatimes  y sobre todo mantén un orden.  La distribución de la información va resultar tal y como lo ves en la imagen.

Empezamos.

En el recuadro empresas vas a realizar un primer ejercicio de reflexión y búsqueda de empresas similares a la última en la que habías trabajado o de aquellas en la que trabajaste anteriormente y donde presumas que un puesto de iguales o similares características al que tuviste podría darse.

En este enfoque leanstartup vamos hacer coincidir las empresas en la que podrías trabajar con los clientes que te podrían comprar si lo que pusieras a la venta fuera un producto o servicio. De momento el sombrero que debes ponerte es el de aprendizaje. Recuerda, necesitas empresas de las que poder aprender.

Deberás realizar un cuadro como este para cada categoría de trabajo. ( p.e si en tu último trabajo tuviste una función de X y crees que podrías seguir trabajando de X, entonces el ejercicio se basará en ese trabajo X. si además o por el contrario te gustaba mas y crees que podrías seguir con un trabajo Y el ejercicio se deberá hacer sobre Y). No mezcles empresas con diferentes ocupaciones. Realiza tantos lienzos como necesites. Te sugiero que te centres en aquel en el que mas a gusto estuviste, en caso de que estuvieras en varios.

Es importante que hagas una lista de unas 10-20 empresas y las órdenes de mayor a menor grado de  deseo por pertenecer a las mismas como empleado. Para eso la matriz de priorización (ver más abajo) te ayudará.  Hacer un mini-descripción de las mismas también te será muy útil y una clasificación según los segmentos que a ti te son más afines. (p.e. si te gustan la grandes empresas y del sector energético o pymes-industriales, etc).

Es muy conveniente que también les asignes un grado de interés basado en la distancia a la que  se encuentran de donde te residas normalmente, dado que para el modelo que vamos a seguir no tener las empresas muy lejos es interesante en cuanto a  mantener los costes  de relación debido a desplazamientos, bajos.

Consejo:

Aquellas que tengan procesos de selección abiertos, sean o no de lo tuyo, hay que ponerles una estrellita.

Ficha Empresa  (Recuerda hacer una de estas fichas por empresa)

NOMBRE EMPRESA:		SECTOR:
LOCALIZACIÓN:		TAMAÑO:
DESCRIPCIÓN EMPRESA:
DESCRIPCIÓN PUESTO:

No es necesario detallar en exceso, pero sí que tengamos una imagen del lugar y podamos otorgar puntuaciones. ( ver más abajo en la matriz de priorización)

Cuadro priorización.

La priorización de trabajo es muy importante porque te va hacer reflexionar de a donde quieres ir a trabajar y los motivos, pero más importante aún es que te facilitará decidir por donde tienes que empezar a trabajar.

Empresa	Variable 1 (ponderación 1)	Variable 2 (ponderación 2)	Variable 3 (ponderación 3)	total (⅀ ponderación=1)
Empresa 1
Empresa ….
Empresa ...
Empresa 15
Suma

Ejemplo:

Imagina que escoges las 2 empresas/clientes/empleadores que a continuación  escribimos, obviamente hay que hacerlo con todas las empresas que selecciones,  y para los cuales eliges 4 criterios de ponderación . La cercanía geográfica, el sector de actuación, la afinidad con la empresa y el tamaño.  Para tí el tamaño de empresa es lo más importante ( dado que poder hacer una carrera dentro de la compañía te interesa especialmente) y por lo tanto otorgas a esa variable un peso de 60%, la cercanía un 20%, el sector un 10% y la afinidad otros 10% restante. En total la suma de las ponderaciones debe dar o 1 o 100.

Haremos lo siguiente otorgarás una nota del  1 al 5 a cada intersección empresa/variable, siendo el 1  la nota menos positiva y 5 la nota más positiva.

Empresa	Cercanía geográfica 0,2	Sector actuación 0,1	Afinidad 0,1	Tamaño 0.6	Total (⅀ ponderación=1)
Empresa 1	5	2	5	4	((5x.2)+(2x.1)+(5x.1)+(4x.6))=4.1
Empresa n	3	4	4	2	((3x.2)+(4x.1)+(4x.1)+(2x.6))=2.6
Suma	1.6	0.6	0.9	3.6

La empresa 1 está cerca de donde vives, frente a la empresa n, luego tiene más puntos 1 que n.

La empresa 1 trabaja en un sector que no te gusta tanto como n, que tampoco te convence en exceso, pero más que la empresa 1.

De la empresa 1 has oído hablar muy bien y te gustaría trabajar en ella, al menos antes que en la empresa n , que tampoco está nada mal.

La empresa 1, es una PYME de 180 trabajadores y la empresa n es un micropyme de 5, tú prefieres las grandes porque crees que tienes más posibilidad de desarrollo, sin embargo a ti te gustaría trabajar para una gran empresa, por lo tanto otorgas 4 a uno y 2 a n.

Conclusiones:

En la columna Total, la empresa 1 tiene mayor atractivo ponderado para ti, con 4.1 puntos, frente a las empresa n que tiene 2.6 puntos.  En la fila Suma,  se aprecia que efectivamente el tamaño es la variable que más te influye  la hora de decidir por la elección de una empresa u otra, seguido de la situación geográfica, la afinidad y finalmente el sector de actuación.  Según esta matriz empezarás a trabajar con el resto de los pasos de la metodología por la empresa n.  ¿Pero por qué en orden inverso? porque necesitas llegar a las entrevistas con la empresa/s que más te gusta/n al final cuando tengas experiencia.

Métrica relevante asociada: Número de fichas  de empresa rellenadas

S0101: Leanstartup para la búsqueda de empleo por cuenta ajena

Al igual que todos los blogueros, sabemos cuando empezamos esta singladura pero no cuando se acaba.
 Hace algún tiempo que me  dedico a mirar las cosas con un enfoque diferente, concretamente el enfoque leanstartup. (LS)
El LS es un forma de afrontar  los proyectos, de tal forma que eres consciente que el mayor valor de lo que ofreces lo consigues porque has contrastado que el mercado o la contraparte así lo quiere. Es tan básico como preguntar,  mira lo que tengo, ¿te gusta?  cuando lo termine ¿ lo quieres? y todo esto, antes de lanzarte a hacer nada que dilapide tus recursos..

LS  bebe de la inspiracion de muchos autores y estos a su vez de otros, juntos han llegado a este punto en el que nos encontramos (ver fecha publicación del post) en donde parece que LS es algo grande. Eric, Steve, Ash,  Simon, Brant, Jeremiah y muchos otros han puesto por escrito sus vivencias y muchos de nosotros hemos leido y asimilado los éxitos y fracasos descritos, pero lo mas grande es  que incorporamos nuestras propias vivencias y retorcemos y adaptamos lo leido. LSE, es una prueba de ello, ahí podrás ver hasta donde hemos llegado. Me incluyo como parte activa de la comunidad leanstartup y no como co-participante del libro. Aún.

Pero aunque hemos llegado lejos, esto de leanstartup es un tránsito y aun le queda mucho recorrido. En los subsiguientes post os voy a contar una ramificación del enfoque, fuera de las rutas habituales que situan al LS en la calle mayor de los proyectos de emprendimiento, inversión, crecimiento, analítica etc... yo lo translado a un enfoque orientado a las personas, utilizándolo para dotar a quienes están en búsqueda activa de empleo de una vía nueva  para volver a la rueda del mundo productivo. Vamos, a  encontrar trabajo!

Si tu interés es encontrar trabajo, ya te digo desde ya que esto no es una cura mágica, ni que vas a encontrar trabajo en 14 días, pero dado que tienes más tiempo libre del que deseas, igual te interesa ponerte  con ello. Lo que si vas hacer es aprender.  LS es un enfoque a medio lago plazo para  hacer las cosas, basicamene porque precisa que realices unas iteraciones ( hagas algunas cosas varias veces) aprender de las mismas, incorporar ese conocimiento y volver a iterar.. así hasta que te coloques.

Antes de que puedas vender tu propuesta personal de valor debes conocer el mercado al que diriges mucho más de lo que crees que lo conoces.

Porque  LS son tres cosas fundamentalmente,  HACER y MEDIR y APRENDER.

¿Por qué esto tiene mayores probabilidades de éxito que otros enfoques?
Es muy sencillo. Cuando envías un CV a un puesto de trabajo ¿Que pasa?, has hecho algo, es verdad... pero además de medir el tiempo infinito entre tu envío y que no te llamen, ¿has aprendido algo? . La respuesta es claramente nada. Te pillas un cabreo.
Leanstartup para la búsqueda de empleo te procura una manera de hacer las cosas que hace que la segunda iteración sea mejor que la anterior, con lo que a la larga tu última iteración es para estasiarse!. Y si no se queda alucinado tu interlcutor, tu nivel de autoestima habrá cambiado y posiblemente puedas empezar a comerte el mundo.
 Nos vemos...
 PD:  He guiado a 10 personas con este enfoque.  en 3 meses 7  ya trabajan.
 Sobra decir en un mundo de cooperación y sobre Leanstartup, que eres más que bienvenido a darme caña y a explorar todos los frentes de este camino, sería imposible que esto en sí mismo, no fuera un experimento.

Leanstartup for finding paid employment

Like all bloggers , you know when you start this journey but not when it ends.
For a while now I´ve dedicated some time to look at things with a different perspective, with a leanstartup approach. ( LS )
The LS is a way to tackle  projects, so that you are aware that the greatest value of what you offer you get because you have proven that the market or counterparty wants it . It's as basic as query, look what I have , do you like it? when I finish it  do you want it?all this before you  start doing anything.

LS drinks from the inspiration of many authors and these in turn from other, together they have reached this point where we are (see publication date of the post) where it seems that LS is big. Eric, Alex, Steve, Ash, Simon , Brant and many others have written their experiences and many of us have read and assimilated the successes and failures described , but the biggest thing is that we incorporate our own experiences and squirm and adapt it. Lean Startup Spain LSE is a proof of this, there  you will see how far we've come .

I include myself as an active part of the community and not as leanstartup book  co - participant.Yet .

But although we have come far , leanstartup is in transition and still has a long journey. In the following posts I will tell you a branch of the approach, outside the usual routes, that put the LS on the main street of entrepreneurial projects,  investment, growth, analytics, branding, etc ... I relocate to a human approach , using it to give the people who are actively seeking employment  a new way to  return to the wheel of the productive world . that is, finding a job!

If your interest is to find work, as I said at the outset, this is not a magic cure, and you will not find a job in 14 days, you don´t need to find your inner you,  great if you do, but since you have more free time than you want ,  if you just get with it,  It might be worth the time. It is your call.
What  you will do is, learn.
LS is a long medium term approach to do things, because it requires you to do some iterations ( do some things several times)  learn from them, and bring that knowledge back to  next iteration .. so until you fit into a job. Solution - Market fit. ;-)

Before you can sell your personal value proposition you must know the market you are heading much more than you think you know.

Because LS are three things fundamentally DO and MEASURE and LEARN.

Why this is more likely to succeed than other approaches?
It's simple . When you send a resume to a job, what happens? you've done something , it's true ... but besides measuring  the infinite time between your submission and the never incoming call , did you learn anything? . The answer is clearly no . You'll get  pissed .
Leanstartup job search  is for you seeking a way of doing things which makes the second iteration  better than the last, so that eventually your last iteration is flabergasting! . And if you do not  stunn your opposite, your self-esteem  will boost so much that  possibly you ´ll  begin to take on the world .
 See you ...

PD: I´ve tried this out with 10 persons, after 3 months 7 of them have a job. ( I am sorry that not thounsends have! yet)-- but after all this is another experiment..